TUZMUZ · Stand Mittwoch 09.09.2026 · KW 37 · 79 Tage bis Drop 003

TUZ Drop Cockpit

Alles, was zwei Drops gelehrt haben, und alles, was Drop 003 daraus macht: Zahlen aus Drop 001 und 002, die Lehren daraus, der Masterplan zum Accessoire-System, die am 09.09. live auf Alibaba geprüften Lieferanten, der Zeitplan bis Freitag 27.11.2026 und die offenen Entscheide.

8Tage bis Drop 002 ausverkauft war (Plan: 6 bis 8 Wochen)
10'727CHF Umsatz aus beiden Drops (5'715.50 + 5'011.10)
6.5 %Konversion organisches Instagram, bezahlt 1.8 %
1'860CHF im Checkout liegen geblieben (TWINT 002 + Karte 001)
Stand

Wo TUZ heute steht

WasStand 09.09.2026
Drop 002 SOFT RIOTausverkauft am 08.09. nach 8 Tagen, CHF 5'011.10, 106 Bestellungen, Werbung CHF 197.08, ROAS echt 3.98
Kampagne D002_SOFT-RIOT_VerkaufPAUSED seit 08.09. 19:05, nicht gelöscht, Lerndaten bleiben. Live-Status in dieser Session nicht geprüft (Meta-Connector nicht verbunden)
tuzmuz.challe drei Produkte "Out of stock", Hero sagt weiter "GET IT NOW", keine Warteliste
Drop 003Zieltermin Freitag 27.11.2026 (KW 48), Sortiment und Farben noch nicht abgenommen
Pixelzählt 1.6-fach, echter CPA = gemeldeter CPA mal 1.6, Skalierschwelle gemeldet 13.40
Offen bei DarioPorto nachtragen, 106 Bestellungen versenden, Task d002-tag3-review umbauen, Report-PDF nach Drive
Der Stand in drei SätzenDrop 002 hat bewiesen, dass die Community trägt: in acht Tagen ausverkauft, 3.9 Prozent Werbeanteil, 83 Prozent der Bänder nach Thurgau und St. Gallen. TUZ wird ein modulares System um den silbrigen Karabiner, Drop 003 bringt Lanyards, Charms, Earplug Case und einen Keycap-Test. Der grösste offene Hebel ist nicht das Sortiment, sondern Checkout und Warteliste.
Drop 001 · Januar bis April 2026

Der Launch war organisch, das Tracking blind

Grundlage: 186 Bestellungen aus WooCommerce und die Kampagne "Lanyards für Umsatz" (Konto WERBETUZ). GA4 und Conversions API gab es noch nicht, die Bestelldaten sind aber vollständig.

139abgeschlossene Bestellungen (186 gesamt, 44 storniert = 24 %)
5'715CHF Umsatz, Median 35, Schnitt 41.12
645CHF Werbung, 11.3 % vom Umsatz
48Bestellungen am 06.02., zwei Tage vor Kampagnenstart

Die Kampagne in Zahlen

KennzahlWertLesart
Laufzeit08.02. bis 14.03., 35 Tage20 CHF pro Tag, nie skaliert
Reichweite / Frequenz33'045 / 3.17jeder Erreichte sah die Anzeige dreimal
CTR / CPC / CPM2.53 % / 0.24 / 6.16sehr gut, üblich sind 0.8 bis 1.5 % CTR
Käufe laut Pixel43real 80 Bestellungen im Zeitraum, Pixel sah nur 54 %
Katalog-Ad "Rotierende Lanyards"37 Käufe, CPA 12.6386 % der Käufe, der Verkäufer
Brand Video "TUZ NEWS"6 Käufe, CPA 29.63höhere CTR, kaum Käufe: kein Produkt, kein Preis, 37 % totes Ende
CPA pro Woche (CHF), Kampagne Drop 001 21.500 30.24 11.66 9.33 15.55 33.63 Wo 1 Wo 2 Wo 3 Wo 4 Wo 5
Woche 1 Lernphase, Woche 2 und 3 die Goldader, ab Woche 4 Creative-Fatigue bei gleichem Budget. Gestrichelt: Break-even 21.50. Balken über 21.50 sind abgeschnitten dargestellt.

Was sonst noch auffiel

Freitag ist der Tag

68 von 139 Bestellungen, also 49 Prozent, fielen auf einen Freitag. Mittwoch 18, Samstag 17.

Ein Stück pro Kunde

112 kauften genau ein Lanyard, 24 zwei, 3 mehr. Nur 3 von 136 Käufern kauften zweimal. Wiederkauf war kein Faktor.

Ostschweiz, keine Ballungsräume

Bischofszell 9, Sulgen 8, Kreuzlingen 8, dann Weinfelden, Frauenfeld, Romanshorn, Effretikon je 5. Community, keine anonyme Onlinekundschaft.

Karte bricht zu vier Fünfteln ab

Visa 14 von 18, Mastercard 4 von 5, Samsung Pay 4 von 4. Twint 17 %, Apple Pay 12 %. Rund 770 CHF nicht angekommen.

Drop 002 SOFT RIOT · 01.09. bis 08.09.2026

Ausverkauft in acht Tagen

Vier Farben, 100 Stück pro Farbe, verkauft als COTTON x SUN (35), ACID x TONIC (35) und FULL STACK mit Mystery. Verkaufsstart Dienstag 01.09., Werbung ab 02.09. abends, Sold-out am 08.09. um 19:05.

106bezahlte Bestellungen, 110 Packs, Ø 47.27 CHF
5'011CHF Umsatz, 30 Stornos (22.1 %)
197CHF Werbung, 3.9 % vom Umsatz, CPA echt 10.95, ROAS 3.98
3'929CHF Deckungsbeitrag nach Werbung, vor Porto
34 1317 67 1288 Di 01.Mi 02.Do 03.Fr 04.Sa 05.So 06.Mo 07.Di 08. organischAds 19 hAG1 auf 25UmbuchungBundle wegsold out
Bezahlte Bestellungen pro Tag. Der Launchtag allein macht 36 Prozent des Umsatzes (1'797.25). Danach pendelte der Shop zwischen 6 und 17 Bestellungen, ohne dass ein einzelner Hebel das verschoben hätte.

Woher die Bestellungen kamen

Quelle (letzter Klick, WooCommerce)BestellungenUmsatzAnteil
(direct), inkl. View-Through und Cross-Device381'830.6036.5 %
Instagram organisch (ig + l.instagram.com)381'870.5037.3 %
Meta bezahlt18785.0015.7 %
Google organisch11490.009.8 %
Bing135.000.7 %
Kanal (GA4)SitzungenBestellungenKonversion
Paid Social1'005181.8 %
Organic Social586386.5 %
Direct2923813.0 %
Organic Search239114.6 %
Die wichtigste ZahlOrganisches Instagram konvertiert dreieinhalbmal besser als bezahltes. Die Community kauft, die gekaufte Reichweite schaut. Werbung ist Verstärker, nicht Motor: rund jeder sechste Franken kam aus Ads.

Was die Werbung geleistet hat

EbeneSpendCTRCPMMeta-KäufeWoo-KäufeCPA echtROAS echt
AG1_Kalt_CH_18-34139.564.48 %7.5720915.512.47
AG2_Rotation_CH_18-3457.524.98 %8.232087.196.52
Gesamt197.084.62 %7.75401810.953.98
AnzeigeSpendCTRWoo-KäufeCPA echtBefund
AD3_Static_Bundle_AG1117.064.30 %716.72Hauptträger, nie angefasst
AD7_AcidSorbet_15s_AG252.174.96 %77.45bestes Preis-Leistungs-Verhältnis
AD6_Reel_AG119.156.67 %29.58höchste CTR
AD1_Bundle_15s_AG25.355.21 %22.68zu wenig Budget für eine Aussage
AD3b_Produktseite_AG12.751.47 %0–von Meta erstickt (339 Impressionen in 4 Tagen), Hypothese offen

Breakdowns über die Laufzeit: 18 bis 24 kauft bei CPA 3.42, 25 bis 34 bei 9.23. Stories 21 Käufe bei CPA 3.67, Feed 10 bei 6.05, Reels 4 bei 9.55. Beim nächsten Mal eine eigene Gruppe dafür, von Anfang an.

Bezahlung, das teuerste Problem

Abbruchquote nach Zahlungsart, Drop 001 (hell) und Drop 002 (dunkel) TWINT 17 % (18 von 104) 24.5 % (23 von 94) Apple Pay 12 % 5.6 % Karte 78 % Visa, 80 % MC 80 % (4 von 5) Samsung / GPay 100 % Samsung (4/4) 100 % Google Pay (1/1)
Drop 001: Karte scheitert zu vier Fünfteln, rund 770 CHF. Drop 002: TWINT verliert jede vierte Bestellung, 23 Abbrüche bei Ø 47.27 sind rund 1'090 CHF. Zusammen das Neunfache der Drop-002-Werbung.

Hätte TWINT die Abbruchquote von Apple Pay, wären es rund 13 Bestellungen und 620 CHF mehr gewesen. Die Rückholaktion (31 Mails, Gutschein TUZBACK10 an 17 Adressen) brachte eine Einlösung, vier weitere Abbrecher kauften von selbst nach. Sie trägt sich knapp, ist aber kein Massengeschäft.

Wo die Bänder hingingen

KantonBestellungenAnteilTop-Orte
Thurgau5048.6 %Frauenfeld 6, Bischofszell 5, Sulgen 5, Romanshorn 4, Kreuzlingen 4
St. Gallen3634.6 %St. Gallen 7, Wil 6, Niederuzwil 6
Zürich1110.3 %Winterthur 6
AR, AG, SH76.5 %kein einziger Auslandversand

GA4-Ortsangaben (Zürich 445, Lugano 133, Genf 67) sind IP-basiert und wertlos, das sind Mobilfunk-Gateways. Für Geografie zählen die Lieferadressen.

Produkte und Seiten

ProduktPacksUmsatzAnteil
FULL STACK + 1 FREE MYSTERY462'837.2556.6 %
ACID x TONIC341'129.1022.5 %
COTTON x SUN301'044.7520.9 %

Das Bundle ist 42 Prozent der Stückzahl und 57 Prozent des Umsatzes. Verkauft wird auf der Startseite: 2'502 Aufrufe gegen 439 auf allen drei Produktseiten zusammen. Checkout 291 Aufrufe, Traffic zu 96 Prozent mobil, Konversion gesamt 4.8 Prozent.

Vergleich

Drop 001 gegen Drop 002

KennzahlDrop 001Drop 002Was sich geändert hat
Verkaufsdauer bis SelloutRestbestand nach Monaten8 TageBundle, Community, Freitag-Reels
Bestellungen / Umsatz139 / 5'715.50106 / 5'011.10weniger Bestellungen, höherer Bestellwert
Ø Bestellwert41.1247.27FULL STACK hebt den Warenkorb
Stornoquote24 %22.1 %Zahlungsweg, nicht Preis
Werbung / Anteil am Umsatz645.05 / 11.3 %197.08 / 3.9 %Bestand als Deckel, keine Skalierung
CPA echt / ROASrund 8 / 8.8 blended10.95 / 3.98nur noch klick-nachweisbar gerechnet
CTR / CPM2.53 % / 6.164.62 % / 7.75Produkt ab Bild eins, Preis sichtbar
TrackingPixel sah 54 %Pixel meldet 1.6-fachvom Untersehen zum Überzählen, beides falsch
ZahlungsproblemKarte 78 bis 100 %TWINT 24.5 %Kartenmaske geändert, TWINT neu offen
RegionOstschweiz-Orte83 % TG + SGbestätigt: regionale Kultmarke
Wiederkauf3 von 136nicht ausgewertetWarm-Audience unter 1'000, AG3 nie gestartet
Zwei Pixel-Zahlen, zwei Ursachen (1.6 und 2.2)

In der Vault-Notiz vom 03.09. steht Faktor 1.6: der Pixel meldet pro echter Bestellung 1.6 Käufe, gemessen über drei Tage, Ursache Doppelzählung im Event-Pfad. Im Schlussbericht vom 08.09. steht Faktor 2.2: Meta meldet 40 Käufe, klick-nachweisbar sind 18, die Differenz sind View-Through und Cross-Device, die in WooCommerce unter "(direct)" landen. Beides stimmt, es sind zwei verschiedene Lücken. Für die Skalierschwelle zählt die Doppelzählung (1.6), für die Frage "was hat die Werbung wirklich gebracht" die Attribution (2.2). Bis GTM sauber ist, gilt: gemeldeter CPA mal 1.6 ist der echte, und die Schwelle im Werbekonto ist 13.40, nicht 21.50.

Kosten und Gewinn

Was die Drops gekostet und gebracht haben

Quellen: Kostenmappe Dario (14 Belege, 09.09.), Buchhaltungs-Chat seit 19.06., vier Raiffeisen-Belastungen (Post), facts/drop-001.yaml und drop-002.yaml. Geschätzte Zahlen sind als Schätzung markiert, Ware und Versand von Drop 001 fehlen als Beleg.

10'727Umsatz beide Drops, CHF
1'460Kosten Drop 002, belegt
3'552Ergebnis Drop 002 vor Gebühren
ca. 7'500Ergebnis beide Drops nach Gebühren
1'346Auslagen Dario, offen

Drop 002: vom Umsatz zum Gewinn

Einnahmen (106 bezahlt)
5'011.10
Ware und Zoll (500 Stk, 1.54/Stk)
-768.49
Marketing (Ads 197, Content 347)
-544.04
Versand Post (4 Belege bis 07.09.)
-147.00
Ergebnis, belegt
3'551.57
Gebühren, Schätzung 2.5 %
-125.00
Ergebnis nach Gebühren
ca. 3'427

Nicht in der Drop-Rechnung: Etikettendrucker 162.60 (Anschaffung, arbeitet bei jedem Drop), Testkauf 65.00 (Geld liegt beim Verein), Fixkosten des Vereins (Miete 450 im Monat zu dritt, Versicherung 400).

Kosten Drop 002 im Detail, 15 Positionen
WasWannWer hat bezahltCHF
Lanyards 400 Stück (4 Farben), Alibaba17.06.Vereinskonto479.00
Nachbestellung 100 Stück, Alibaba21.07.Dario210.04
UPS Import und Zoll, erste Ladung21.07.Dario44.55
Zoll an der Tür, Postzustellung (Dejan)17.08.Dario34.90
Ware und Zoll768.49
Meta Ads Drop 002 (02. bis 08.09.)09/2026Dario, Kreditkarte197.08
Higgsfield Reels (2 × 40.18)27.08.Dario80.36
Higgsfield Reel-Videos18.08.Dario78.25
FAL Seedance Lanyard 3D07.08.Dario42.04
FAL KI-Assets24.07.Dario42.47
FAL weiterer KI-Asset-Kauf08/2026Dario16.94
Anthropic KI-Nutzung (ohne Limit)bis 28.08.Dario86.90
Marketing (10.9 % vom Umsatz, Ads allein 3.9 %)544.04
Post CH AG, vier Postgänge02. bis 07.09.Vereinskonto, Karte Fatos147.00
Kosten Drop 002, belegt1'459.53

Drop 001: nur Umsatz und Werbung belegt

Einnahmen (139 bezahlt)
5'715.50
Meta Ads 08.02. bis 14.03.
-645.05
Ergebnis vor Ware
5'070.45
Ware und Zoll, Schätzung
ca. -600
Versand, Schätzung
ca. -200
Gebühren, Schätzung 2.5 %
ca. -143
Ergebnis nach Schätzungen
ca. 4'100

Der Buchhaltungs-Chat beginnt am 19.06., Drop 001 lief Januar bis April: kein Beleg vorhanden. Ware mit dem Drop-002-Stückpreis von 1.54 gerechnet (400 Stück 615, 600 Stück 920). Fest wird die Zahl mit der Alibaba-Zahlung vom Januar/Februar und den Post-Belastungen Februar bis April aus dem Raiffeisen-Auszug.

Beide Drops

KennzahlDrop 001Drop 002Zusammen
Bestellungen bezahlt139106245
Umsatz CHF5'715.505'011.1010'726.60
Werbung CHF645.05197.08842.13
Content, Ware, Zoll, Versandca. 800 (Schätzung)1'262.45ca. 2'060
Ergebnis vor Gebührenca. 4'2703'551.57ca. 7'820
Ergebnis nach Gebühren (2.5 %)ca. 4'130ca. 3'427ca. 7'550
Marge auf den Umsatzca. 72 %68 %ca. 70 %

Wer hat was vorgestreckt

BlockPositionenCHF
Marketing Drop 002Meta, Higgsfield, FAL, Anthropic544.04
Ware und Zoll Drop 002Nachbestellung, UPS, Zoll Dejan289.49
Einmalige AnschaffungBrother-Etikettendrucker mit 2 Rollen162.60
Shop-TestTestkauf, Geld beim Verein65.00
Vorbereitung Drop 003Higgsfield Visuals 08.09.37.96
Auftrag Jugendtreff120 Lanyards China, 07.09. (Jugendruum zahlt 490)246.50
Dario hat vorgestreckt, Rückzahlung vom Vereinskonto in einer Überweisung1'345.59
OffenRechnung "Tuzmuz Paket L" P00067213301, zweimal gemahnt (24.06., 10.08.), Betrag unbekannt, niemand kennt sie: klären, bevor Inkasso kommt. Post-Belege ab 08.09. nachtragen (4 Postgänge decken nicht 106 Sendungen). Payrexx-Abrechnung für die echten Gebühren. Jugendruum 490: Zahlungseingang prüfen. Drop-001-Ware aus dem Kontoauszug.
Folgerung für Drop 003Ware kostet 1.54, Aufmerksamkeit kostet den Rest. 347 Franken KI-Content haben mehr bewegt als 197 Franken Ads. Beide Drops zusammen tragen etwa die Vereinsmiete eines Jahres. Drop 003 muss darum den Warenkorb heben (Add-ons, Bundle), nicht nur die Stückzahl. Anthropic-Limit setzen, Belege am Zahltag in den Chat, ab Drop 003 in facts/kosten.yaml.
Lehren

Was beide Drops gleich sagen

1. Organisch schlägt bezahlt

Drop 001: 48 Bestellungen am 06.02. ohne Werbung. Drop 002: 6.5 gegen 1.8 Prozent Konversion. Budget erst hochziehen, wenn organisch schon zieht, nie um fehlende Reichweite zu ersetzen.

2. Zahlung vor Budget

Karte in 001, TWINT in 002: der Checkout hat mehr Geld verloren als die Werbung gekostet hat. Ursache mit Payrexx klären, Rechnung als Fallback ab dem zweiten Abbruch, Apple Pay prominenter.

3. Bestand vor Werbung

400 Bänder waren in acht Tagen weg. Anzeigen pausieren, sobald der Artikel weg ist. Wer skalieren will, muss vorher liefern können.

4. Bundle als Hero, mit Extra

57 Prozent des Umsatzes aus einem Artikel, aber es kannibalisiert Einzelfarben. Bundle nur mit exklusivem Extra, nie nur mit Rabatt. Bundle-Stock vorab reservieren.

5. Freitag ist der Verkaufstag

49 Prozent der Drop-001-Bestellungen an einem Freitag. Drop 002 startete an einem Dienstag. Drop 003 startet Freitag 27.11.

6. Katalog-Ad ist das Rückgrat

86 Prozent der Käufe in 001. Produkt ab Bild eins, Preis sichtbar, Schlusskarte höchstens ein Siebtel, stumm bauen. Hohe CTR bei schlechtem CPA ist ein Warnsignal, kein Teilerfolg.

7. Creative nach zwei Wochen wechseln

Ab Woche 4 fiel die Leistung in 001 auf null, bei sinkender Frequenz. Fatigue, nicht Sättigung. 15 Fassungen vorbereiten, nicht 2.

8. 18 bis 24 und Stories

CPA 3.42 gegen 9.23, Stories 3.67 gegen Feed 6.05. Eine eigene Anzeigengruppe von Anfang an, nicht als Umbau einer laufenden.

Website-Audit · Live-Crawl 08.09.2026

Ein ausverkaufter Laden ohne Türklingel

BefundBewertungMassnahme
Alle Produkte "Out of stock", Hero sagt "GET IT NOW"toter TrafficSold-Out-Seite: "Drop 003 kommt. Trag dich ein."
Kein E-Mail- oder WhatsApp-Capturegrösste LückeFeld über dem Fold, Popup nach 8 s, Mailchimp-Tag drop003, Ziel 300 Adressen bis Launch
Kaufknopf "Add to cart" auf Deutschoffen seit 01.09.WooCommerce-String übersetzen
Meta-Description "je 100 Stueck"unsauberUmlaut setzen
Kein Drop-Archiv im MenüCollectible-Wert unsichtbarSeite "Archive": Drop 001 und 002 mit Farben, Stückzahl, ausverkauft am
Story stark, Bildsystem konsequentgutbeibehalten, pro Drop ein Bildsystem
Versand nur CH, gratis, 1 bis 2 Werktagepasstbleibt bis DACH-Entscheid 2027
GTM, Pixel, CAPI, GA4 liveDoppelzählung offenDedup schliessen, AddToCart reparieren, Payrexx als Referral-Ausschluss
Payrexx-Plugin getestet bis WC 10.0.1, installiert 11.0.1Versionsrisikokein Update ohne Backup und Testkauf
Vor allem anderenDie Sold-Out-Seite in eine Warteliste verwandeln. Die Abverkaufs-Reels laufen noch, jeder Klick landet auf "GET IT NOW" ohne Kaufmöglichkeit. Jeder Tag ohne Capture kostet Adressen, die Drop 003 den organischen Knall bringen.
Masterplan · Drop 003 und danach

Vom Lanyard-Drop zum Accessoire-System

Der Deep-Research-Report (08.09.) hat die richtige These: TUZ soll ein modulares System bauen, nicht "mehr Produkte". Er kennt aber die Drop-002-Zahlen nicht, hat kein Checkout-Kapitel, keine Lieferanten und will fünf Neuprodukte in 90 Tagen. Der Masterplan korrigiert das um zwei Kriterien, die der Report nicht hat: machbar bis Drop 003 für einen Solo-Gründer, und passend zur Regel "no restock".

                 ┌──────────────────────┐
                 │  TUZ BASE            │
                 │  silbriger Karabiner │  ← hängt schon an ~800 Bändern
                 │  + Micro-Ring (neu)  │
                 └──────────┬───────────┘
      ┌──────────┬──────────┼──────────┬──────────┐
   LANYARD    CHARMS    EARPLUG     CLICK      SPÄTER
   4 Farben   12 Icons  CASE        Keycap     Pouch, Strap,
   je 100     Sets      Alu, Laser  Test 50    Mystery, Character
   Drop       Drop      Core        bis 100    2027 / 2028

Goldene Regel: jedes neue TUZ-Objekt hängt an mindestens zwei Trägern (Lanyard, Schlüssel, Tasche, Gürtel, Handy). Sprachregelung nach aussen: "Colours drop. Once they're gone, they're gone." Nach innen: Karabiner, Ring und ein neutrales Band sind Core und bleiben. Die Knappheit betrifft die Haut des Systems, nicht das Skelett.

Produktentscheid, korrigierte Bewertung

ProduktReport-ScoreMachbar Q4Entscheid
Lanyard Drop 003, 4 Farbennicht bewertetja, Lieferant bekanntRückgrat
Karabiner als Schnittstelle definieren94ja, kostet nichtssofort, als Regel
Custom Charms, 12 Icons100ja, MOQ ab 30 bis 100 pro MotivAdd-on A
Festival Earplug Case, Alu gelasert90ja, MOQ 10 bis 100Add-on B
TUZ CLICK Keycap94ja, MOQ 50Mikrotest 50 bis 100
Mini Utility Pouch96Muster ja, Serie engMuster, Entscheid Q1 2027
Phone Wrist Strap92Muster über Lanyard-LieferantMuster, Drop 004
Karabiner als Verkaufsprodukt94erst nach Add-ons2027
Mystery Charm Series97erst mit 8 bis 12 IconsH2 2027
TUZ Character94nein2028
Apparel57neinnein, höchstens Kapsel
Markt und Trends, das Wichtigste

Schweiz: Personal Accessories rund CHF 7.6 Mrd. (Euromonitor 2025), Onlinehandel CHF 15.8 Mrd. plus 6 Prozent, Gen Z mit 82 Onlinekäufen pro Jahr. Instagram rund 3.8 Mio. Nutzer, TikTok 2.46 Mio. Preisanker: Topologie Krans Keychain CHF 29 bis 39, FREITAG Mini-Bag-Charm. Keine Schweizer Marke besetzt "Nightlife x Street x Utility x Modular".

Weltweit: Bag-Charm-Suchen plus 168 Prozent 2025, Pinterest-Saves plus 700 Prozent, Wholesale-Volumen 12-fach (JOOR). Keycap-Keyrings in Korea plus 137 Prozent Instagram-Nennungen im Mai 2026, Convenience-Store-Editionen sofort ausverkauft. Japan: 80 Prozent der 16- bis 25-jährigen Frauen tragen mehrere Charms. Coach meldet Charm-Wiederkäufe Wochen nach dem Hauptkauf.

Lesart: Der Trend ist Layering, Personalisierung und Funktion, nicht "ein Charm". Suchvolumen Schweiz ist nahe null, TUZ verkauft über Community und Sichtbarkeit. SEO ist Long Tail, nicht Motor.

Roadmap 2027 und 2028

Q1 2027 CUSTOMIZE: Charm-Bar an zwei Events (TUZ-Daydance, Jugendtreff-Format wie Sulgen), "Build your TUZ" als Konfigurator-Seite, Karabiner als Produkt, wenn Charms Wiederkauf zeigen.
Q2 2027 UTILITY: Pouch und Phone Strap als Drop 004, nur wenn Muster Gate 1 bis 3 bestanden haben. Erste Artist-Collab-Farbe.
H2 2027 COLLECT: Mystery Series 001 (6 common, 2 rare, 1 secret, transparente Odds), Trading Wall an Events, DACH-Entscheid auf Basis echter Nachfrage (heute null Ausland).
2028 IP: TUZ Character nur, wenn 12 Icons Bedeutung haben.

Preise und Unit Economics

Die Preisleiter

RolleVK CHFZiel-Landed-CostBruttomarge
Charm einzeln9unter 1.50über 80 %
Charm 3er-Set24unter 4.50über 80 %
TUZ CLICK Keycap151.50 bis 2.50rund 85 %
Earplug Case193 bis 5rund 75 %
Lanyard 2er-Pack35rund 5.80rund 83 %
Starter Kit (2 Lanyards + Charm + Case)59rund 12rund 80 %
Full Stack 003 (4 Lanyards + Mystery + Charm)69rund 16rund 77 %

Landed Cost pro Lanyard aus Drop 002: rund CHF 2.10 plus Zollanteil rund 0.80, also rund 2.90. Bruttomarge 2er-Pack 83 Prozent, Bundle 78 Prozent. Regeln: Contribution Margin pro Bestellung zählt, USD/CHF mit 1.20 rechnen, Zoll und Post-Gebühr einpreisen (Drop 002: CHF 79), Add-on im Checkout als "CHF 9 dazu, versandkostenfrei mit deiner Bestellung".

Kannibalisierungs-CheckFull Stack 69 für 4 Lanyards plus 2 Charms ist pro Lanyard 17.25 gegen 17.50 im 2er, dazu 18 CHF Charm-Wert gratis. Das Extra ist exklusiv, das ist besser als in Drop 002, aber der Preisabstand bleibt gross. Entscheid für die Crew: Full Stack auf 75 bis 79, oder bewusst als Hero akzeptieren und Bundle-Stock vorab reservieren.

Budget Drop 003

PostenCHFBemerkung
Muster inkl. Versand und Zoll300 bis 500Golden Week 1. bis 7.10. einplanen
Produktion (400 Lanyards, Charms, 100 Cases, 100 Keycaps)rund 1'700plus Formkosten Charms, siehe Korrekturen
KI-Content (Erfahrung Drop 002)rund 350Higgsfield-Credits verfallen Ende November
Werbung (25 CHF/Tag, 14 Tage)rund 350erst ab Tag 3, nur unter gemeldetem CPA 13.40
Total Einsatz2'700 bis 2'900Umsatzerwartung 6'000 bis 7'500 bei 110 Bestellungen und AOV 55
Lieferanten · Alibaba Live-Check 09.09.2026

Wer die Muster bekommt

Am 09.09. über die Chrome-Erweiterung auf Alibaba gesucht, je Kategorie die erste Ergebnisseite ausgewertet. Preise sind die von Alibaba angezeigten CHF-Staffelpreise, MOQ und Bewertungen wie auf der Trefferliste. Das sind Vorauswahl-Daten, keine geprüften Partner: Detailseite, Musterpreis und Antwortzeit sind erst im Chat zu klären. Muster markiert die Empfehlung für die Musterbestellung in KW 37/38.

Aus der Masterplan-Liste bestätigt: Kunshan Krell, Nanyang Yuhuan, Shenzhen Keeup, Ningbo Pinbo, Guangzhou Topwin, Zhongshan Artigifts, Zhongshan Lucky Art, Dongguan Yaobo. Nicht auf der ersten Seite gefunden: Shishi Gabi Aipo, Jingchuang, Ninghai 100bloom, Dongguan Junchengxiang, Yiwu Kemeng. Die sind nicht falsch, nur nicht ganz vorne.

TUZ BASE: Karabiner (Muster, Verkaufsprodukt 2027)

Ninghai Jinsong Stamping Co., Ltd.Muster
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10 Jahre · 4.9 (36) · zertifiziert · MOQ 10 · CHF 0.26 bis 0.45 · Nachbestellquote 28 % · Alu-Oval 12 kN, 20.4 g, Schraubverschluss
Kleinste MOQ bei echter Kletterqualität. Der Karabiner ist die Schnittstelle des ganzen Systems, hier zählt Haptik vor Preis. Drei Formen anfragen: oval, D, klein.
Zhongshan Artigifts Premium Metal & Plastic Co., Ltd.Muster
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19 Jahre · 4.9 (357) · MOQ 50 · CHF 0.10 bis 0.34 · Nachbestellquote 24 % · Alu-Karabiner mit Logo, Schraubverschluss
Steht schon im Masterplan, macht auch Charms. Ein Partner für Karabiner und Charm-Icons spart eine Zollsendung. Kombi-Anfrage stellen.
Dongguan Shijie Kangsheng Hardware Factory
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15 Jahre · 4.9 (42) · MOQ 100 · CHF 0.25 bis 0.66 · Nachbestellquote 19 % · 1'571 verkauft · Quadratring-Karabiner 25 mm für Taschen
Reserve für die Micro-Ring-Frage: kleine Ringe und Federhaken aus einer Hand.
Dongguan Yaobo Metal Factory
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13 Jahre · 5.0 (16) · zertifiziert · eigene Form ab MOQ 500 · CHF 0.07 · Mini-D-Karabiner ab MOQ 1 (CHF 0.06 bis 0.12)
Für 2027, wenn der Karabiner Verkaufsprodukt wird und eine eigene TUZ-Form braucht. Jetzt nur Mini-D als Vergleichsmuster.
Ninghai Chipeng Mfg. Co., Ltd.
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12 Jahre · 4.1 (17) · MOQ 20 · CHF 0.25 · 5'100 verkauft · lasergraviert, alle Farben ab Lager
Schnellster Preisanker, aber die Bewertung ist die schwächste der Liste. Nur als Vergleich.

TUZ Charms: 12 Icons, Emaille oder gelasert

Wenzhou Jiabo Crafts Co., Ltd.Muster
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17 Jahre · 4.8 (220) · zertifiziert · MOQ 10 · CHF 0.25 bis 0.54 · Nachbestellquote 23 % · Emaille-Charm mit Karabiner-Anschluss
Verkauft Charms bereits mit Karabiner, versteht also die Schnittstelle. MOQ 10 erlaubt echte Icon-Muster statt Mock-ups.
Kunshan Hiicoins Technology Co., Ltd.Muster
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11 Jahre · 4.9 (91) · zertifiziert · MOQ 50 · CHF 0.15 bis 0.45 · Nachbestellquote 24 % · 1'549 verkauft · Alphabet- und Logo-Charms
Buchstaben-Charms (T, U, Z) sind das Kerngeschäft. Für die Serie der günstigste Weg zu 12 Motiven mit Formkosten im Rahmen.
Zhongshan Wanjun Crafts Manufacturer Co., Ltd.
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12 Jahre · 4.8 (113) · zertifiziert · MOQ 100 · CHF 0.23 bis 0.50 · Nachbestellquote 27 % · 3'920 verkauft · 3D-Metall-Logo
Serienlieferant, wenn die Muster von Jiabo oder Hiicoins passen und die Menge über 300 geht.
Kunshan Pinstar Gifts Co., Ltd.
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13 Jahre · 4.9 (90) · zertifiziert · MOQ 50 · CHF 0.33 bis 0.83 · Nachbestellquote 25 % · Emaille mit Acryl-Einsatz
Für den transluzenten Look (Acid, Tonic): Emaille plus Acryl. Reserve.
Guangzhou Topwin Metal Accessories Ltd.
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12 Jahre · 4.8 (70) · MOQ 100 · CHF 0.43 · Nachbestellquote 35 % · 1'185 verkauft · gravierte Emaille-Tags
Masterplan-Kandidat, höchste Nachbestellquote der Charm-Liste. Wenn Jiabo nicht antwortet, hier anfragen.
Zhongshan Lucky Art And Crafts Gifts Co., Ltd.
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4 Jahre · 4.7 (96) · MOQ 50 · CHF 0.16 bis 0.32 · Nachbestellquote 17 % · 3'000 verkauft
Preisanker unten. Junges Profil, daher nur als Vergleich.

Festival Earplug Case: Alu-Kapsel, gelasert

Ningbo Pinbo Plastic Manufactory Co., Ltd.Muster
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21 Jahre · 4.8 (235) · MOQ 10 · CHF 0.59 bis 0.73 · Alu-Kapsel wasserdicht mit Schlüsselring
Ältester und meistbewerteter Anbieter der Liste, MOQ 10. Masterplan-Kandidat. Zwei Grössen anfragen (21x44 und 27x55).
Ninghai Chipeng Mfg. Co., Ltd.Muster
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12 Jahre · 4.1 (17) · MOQ 50 · CHF 0.41 · 6'200 verkauft · eloxiert, Lasergravur, Camo-Optik
6'200 verkaufte Stück und Lasergravur ab Lager: das ist genau das TUZ-Case. Bewertung schwach, deshalb Muster gegen Pinbo.
Eastragon International Trade Co., Ltd.
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21 Jahre · 4.7 (53) · MOQ 100 · CHF 0.50 · 1'000 verkauft · 27x42 mm
Serienoption mit fixem Preis, wenn die Muster passen.
Shenzhen Infinite Aluminum Steel Products Co., Ltd.
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8 Jahre · 5.0 (10) · MOQ 50 · CHF 0.42 bis 0.48 · Nachbestellquote 36 % · Flachkopf-Dose
Höchste Nachbestellquote der Case-Liste, Alu-Spezialist. Reserve.
Shenzhen Keeup Gifts Co., Ltd.
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13 Jahre · 4.9 (24) · MOQ 500 · CHF 0.62 bis 1.04 (Kapsel) · MOQ 1'000 · CHF 0.23 bis 0.31 (Pillbox)
Masterplan-Kandidat, aber MOQ 500 bis 1'000. Erst bei Serie ab Drop 004 interessant.

Nur das Case branden. Ohrstöpsel als Zukauf mit CE-Kennzeichnung, keine medizinischen Versprechen.

TUZ CLICK Keycap: Mikrotest 50 bis 100

Nanyang Yuhuan New Material Technology Co., Ltd.Muster
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3 Jahre · 4.9 (241) · zertifiziert · MOQ 50 · CHF 0.33 bis 0.66 · Nachbestellquote 32 % · Hauptlisting 47'268 verkauft · lasergraviert, PBT, transluzent
Masterplan-Kandidat, meistverkauftes Keycap-Listing der Suche. Zwei Varianten: clicky und transluzent mit Licht.
Kunshan Krell Cultural Development Co., Ltd.Muster
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17 Jahre · 4.9 (748) · zertifiziert · Nr. 10 in der Lieferantenrangliste · MOQ 50 · CHF 0.58 bis 0.66 · 29'139 verkauft · UV-Druck auf transparenter Kappe
Vollcustom inkl. Verpackung, Masterplan-Kandidat. Etwas teurer, dafür der grösste Anbieter. Macht auch PVC-Mini-Pouches (MOQ 20).
Shandong Doc Culture Creative Industry Co., Ltd.
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2 Jahre · 4.9 (201) · zertifiziert · MOQ 50 · CHF 0.17 · 27'589 verkauft · LED-Keycap
Preisanker unten. Wenn der Test zeigt, dass Keycap Content und kein Produkt ist, reicht diese Qualität für Giveaways.
Kunshan Standard Gifts Co., Ltd.
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9 Jahre · 4.8 (576) · MOQ 50 · CHF 0.29 bis 0.66 · Nachbestellquote 28 % · 2'297 verkauft · 4-Tasten-Variante
Reserve mit vielen Bewertungen.

Mini Utility Pouch: nur Muster, Entscheid Q1 2027

Guangzhou United Honour Enterprises Ltd.Muster
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15 Jahre · 4.8 (112) · MOQ 1 · CHF 0.99 bis 3.18 · Nachbestellquote 19 % · 1'265 verkauft · Nylon-Zip-Pouch mit Doppelfach
MOQ 1 heisst ein Muster für unter 5 CHF. Mehr braucht es für den Q1-Entscheid nicht.
Hangzhou Jiusi Import And Export Co., Ltd.
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7 Jahre · 4.8 (45) · MOQ 50 · CHF 0.62 bis 0.91 · Nachbestellquote 25 % · Canvas-Mini-Wallet mit Karabiner
Günstigster Serienpreis, wenn Pouch 2027 kommt.
Shenzhen Kingstar Bags And Cases Co., Ltd.
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18 Jahre · 4.9 (32) · zertifiziert · MOQ 500 · CHF 1.33 bis 2.48 · Nachbestellquote 34 %
Premium-Serie, erst bei Drop 004 relevant.

Lanyards und Phone Strap

Bestehenden Lieferanten behalten (Drop 002: 100 Stück CHF 210 nachbestellt, Farbwahrheit bekannt). Phone Strap zuerst dort anfragen: gewebtes Band, gleiche Stickerei, kurze Länge, Patch-Anschluss. Zweitquelle nur als Preisvergleich.

Musterpaket KW 37/38, geschätztKarabiner 3 Formen (Jinsong, Artigifts), Charms 3 bis 4 Icons (Jiabo, Hiicoins), Case 2 Grössen (Pinbo, Chipeng), Keycap 2 Varianten (Yuhuan, Krell), Pouch 1 (United Honour). Warenwert rund 60 bis 120 CHF, Express-Versand aus fünf Quellen rund 150 bis 250 CHF, Zoll und Post-Gebühr rund 80. Total 300 bis 450 CHF, im Budget. Wo möglich Sammelsendung über einen Partner (Artigifts macht Karabiner und Charms), das spart eine Zollgebühr.
Zeitplan bis Launch

79 Tage, neun Pakete

Entscheide · Paket C

Zehn Fragen an die Crew

#EntscheidEmpfehlungWarum
1TUZ = Accessoire-System?JaWiederkauf ist der einzige Hebel, der bei 83 % Regionalität skaliert
2Schnittstellebestehender silbriger Karabiner plus Micro-Ring, sofort Standardkostet nichts, 800 Basen sind draussen
3Sortiment Drop 003Lanyards 4 Farben, Charms (Anzahl Icons siehe Korrekturen), Earplug Case, Keycap-Test 50 bis 100machbar, margenstark, markennah
44 FarbenVorschlag "Night Shift": schwarz x silbergrau, claret x eisblau, moos x lime, cream x kobaltnicht abgenommen, Konzeptbilder liegen vor
512 IconsT, U, Z, Blitz, Smiley, Stern, Discokugel, Herz, Kopfhörer, Sonne, Mond, TUZ-TagCommunity wählt in TUZ LAB 001
6NamenTUZ BASE, TUZ CLICK, TUZ POCKET, TUZ LINKein System, ein Namensschema
7Preisleiter9 / 24 / 15 / 19 / 35 / 59 / 69Full Stack auf 75 bis 79 prüfen
8Core vs DropKarabiner, Ring, Charm-Basis, ein neutrales Band Core; Farben, Icons, Editionen DropEinstieg für Neukunden, Knappheit bleibt glaubwürdig
9Bundle-LogikBundle mit exklusivem Extra (Mystery-Charm), nie nur RabattKannibalisierung aus Drop 002
10LaunchtagFreitag 27.11.2026, Early Access 24 h an rund 240 Käufer plus WartelisteFreitag ist der Verkaufstag, Weihnachten liegt davor
Korrekturen und Risiken · Analyse 09.09.

Was in den Handover-Dateien falsch steht

Pixel-Regel steht falsch herum. NEXT-TASKS, Bootstrap und Stand 39 sagen "gemeldeten CPA durch 1.6 teilen". Der Pixel zählt zu viel, also ist der gemeldete CPA zu tief: echt = gemeldet mal 1.6. Die eigenen Zahlen zeigen es: 21.50 echt, 13.40 gemeldet. Wer bei 13 nochmals teilt, glaubt an 8 CHF und skaliert in den Verlust.
Charm-Menge liegt unter der eigenen MOQ. 300 Charms auf 12 Icons sind 25 pro Motiv, der Masterplan nennt MOQ 30 bis 100 pro Design. Dazu Formkosten pro Motiv, die im Budget von 1'700 fehlen. Entweder 6 bis 8 Icons für Drop 003, oder 600 Charms, oder Budget nach oben. Die Community-Abstimmung in TUZ LAB kann die 12 auf 6 kürzen.
Kalenderwochen im Launch-Paket. Paket I steht unter KW 47, der 23. bis 27.11. ist KW 48. Gleicher Fehlertyp wie im Drop-002-Masterplan. Hier korrigiert.
Golden Week fehlt im Zeitplan. 1. bis 7. Oktober stehen Fabriken und Spedition still. Muster, die in KW 39 rausgehen, liegen eine Woche. Darum Muster diese Woche anfragen und die Lanyard-Produktion von den Add-ons entkoppeln.
Masterplan-Link liegt auf Higgsfield-Speicher. Die Credits verfallen Ende November, genau zur Launchwoche. Diese Seite und der Masterplan gehören auf Drive oder dario-hub als Primärlink.
Instagram-Insights fehlen weiterhin. Ohne pages_read_engagement und instagram_basic für den System-User bleibt "organisch vs. bezahlt" Schätzung, und TUZ LAB 001 hat keine saubere KPI-Quelle. Gehört vor Paket E, nicht dahinter.
Full Stack kannibalisiert weiter. Siehe Preise. Entscheid 7 mit der Crew.
Quellen

Woher die Zahlen kommen

WooCommerce ist die Wahrheit für Bestellungen, Meta zeigt nur seine Attribution, GA4 nur Sitzungen. Interne Quellen: 43-SCHLUSSBERICHT-DROP-002.md (08.09., 19:35), 33-ANALYSE-DROP-001.md (27.08.), TUZMUZ_Drop-001_Komplett-Analyse (07.07.), Vault-Notizen 2026-09-08 Endbilanz, 2026-09-03 Pixel-Überzählung, 2026-08-29 Ad-Bauordnung, Masterplan 2026-09-08, Stand 39, NEXT-TASKS und Bootstrap vom 09.09., Deep-Research-Report PDF (08.09., 29 Seiten). Externe: Euromonitor, HANDELSVERBAND.swiss, DataReportal, Pinterest Predicts, Furyu, Korea JoongAng Daily, Vogue, JOOR, Alibaba-Trefferlisten vom 09.09.2026. Einschränkungen: Porto Drop 002 nur bis 07.09. belegt, Ware Drop 001 geschätzt, Instagram-Insights fehlen, Alibaba-Daten sind Trefferlisten-Daten ohne Detailprüfung, Meta-Live-Status in dieser Session nicht gezogen.